Guidare è dare
spazio al possibile.

Sono Pietro Zappaterreno. Il mio percorso si è sviluppato tra direzione finanziaria, organizzazione, project management e costruzione di imprese. Da oltre vent’anni affianco persone e organizzazioni nelle decisioni e nei percorsi di trasformazione.

Ho fondato Gruppo ECP e creato il Metodo ECP. Sono CEO e cofondatore di Datasec, la società di cybersecurity che ha dato vita a RansomWall. Attraverso esperienze differenti, continuo a lavorare sulla stessa domanda: come trasformare una comprensione più chiara in un’azione più consapevole?

L’economia mi ha dato strumenti per leggere le scelte e le loro conseguenze. La comunicazione mi ha portato a osservare il modo in cui quelle scelte diventano comprensibili e condivise. Il lavoro con le persone continua a mettere entrambe alla prova.

Per me guidare significa rendere comprensibile una direzione. Chi lavora insieme deve poter capire che cosa stiamo cercando di ottenere, quali criteri orientano le scelte e dove si trova il proprio spazio di responsabilità.

L’ascolto fa parte del lavoro decisionale. Mi interessa quando porta alla luce informazioni che mancano e obiezioni che meritano tempo. Richiede la disponibilità a verificare le proprie convinzioni e a rendere praticabile il dissenso.

Dopo il confronto arriva il momento di scegliere. Chi guida deve spiegare la decisione e assumersene la responsabilità, anche quando rimangono dubbi e opinioni differenti.

Il ruolo di CFO richiama la sostenibilità delle scelte. Quello di imprenditore porta con sé la responsabilità di dare continuità a una direzione. Voglio che il rigore e la capacità di apprendere trovino spazio nello stesso modo di lavorare.

La leadership che desidero esercitare rende leggibili le decisioni, riconosce il contributo delle persone e mantiene verificabili gli impegni. È una visione da tradurre in comportamenti quotidiani, da discutere con chi lavora con me e da rivedere quando l’esperienza mostra qualcosa che non avevo ancora considerato.